تبليغاتX
انجمن علمی مدیریت بازرگانی مشگین شهر
ارغنون ساز فلک، رهزن اهل هنر است- چون از این غصه ننالیم و چرا نخروشیم؟
بعد از امتحانات منتظر سوالات کارشناسی ارشد در این وبلاگ باشید.

                                                                    یا حق

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و نهم مرداد 1386ساعت 16:12  توسط بتول قره پور | 

تغییر عادات منفی به مثبت

 

-         کلمه ها بر احساس ها و اندیشه ها تاثیر می گذارند .

-         احساس ها ، بر افکار و کلمه ها موثرند .

-         اندیشه ها بر کلمه ها و احساس ها تاثیر می گذارند .

 

با کنترل و در اختیار گرفتن یکی از سه عامل فوق ، دو عامل دیگر را می توان تحت تاثیر و زیر کنترل خویش در آورد . با توچه به اینکه کنترل « کلام » ، آسانتر از کنترل « احساس ها » و « اندیشه ها » ست ، لذا ساده ترین راه برای شاداب ساختن خویش ، کنترل بیان و استفاده از کلمات مثبت و شادی بخش است که قادرند که تاثیر عمیق ، بر افکار و عواطف و احساس های ما به جای گذاشته و ما را مستعد احساس های شاد و افکار مثبت نمایند .

کلمه ها ، عقاید شکل گرفته و افکار بیان شده هستند ، به عبارت ساده ، آنچه که می گویی ، فکری است که بیان می شود

 

 

-         بگوییم : از این که وقت خود را در اختیار من گذاشتید ، متشکرم .

-         نگوییم : ببخشید که مزاحمتون شدم .

 

 

-         بگوییم : در فرصت مناسب در خدمت شما خواهم بود.

-         نگوییم : گرفتارم وقت ندارم .

 

 

-         بگوییم : شاد و پر انرژی باشید .

 

-         نگوییم : خسته نباشید .

 

 

 

 

-         بگوییم : با این کار چه لذتی می بری ؟

-         نگویی : چرا اذیت می کنی ؟

 

 

-         بگوییم : طول می کشد تا یاد بگیری .

-         نگوییم : هیچ وقت چیزی یاد نمی گیری .

 

 

-         بگوییم : شما را در شادی ها ببینم .

-         نگوییم : غم آخرت باشد .

 

 

-         بگوییم : با تجربه شده .

-         نگوییم : شکست خورده

 

 

 

منبع : برگرفته از ماهنامه شادکامی و موفقیت

موفق باشید.

حلیمه خلیلی 

+ نوشته شده در  چهارشنبه سوم مرداد 1386ساعت 12:45  توسط بتول قره پور | 
جهت مشاهده در اینجا کلیک کنید.

                                                                  حلیمه خلیلی

+ نوشته شده در  چهارشنبه سوم مرداد 1386ساعت 12:34  توسط بتول قره پور | 
وظایف و مسوولیتهای مدیریت منابع انسانی، به دو قسمت و به شرح زیر تقسیم می‌گردند:

  • الف- وظایف و مسوولیتهای عمومی
    1. برنامه‌ریزی
    2. سازماندهی
    3. هدایت و رهبری
    4. نظارت و کنترل
  • ب- وظایف و مسوولیتهای اختصاصی
    1. نیرویابی، جذب و گزینش
    2. آموزش و توسعه منابع انسانی
    3. طراحی سیستم‌های حقوق و دستمزد
    4. شناخت استعدادها، علایق، انگیزه‌ها و شخصیت نیروی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی
    5. اقدامات مربوط به نگهداری تن و روان منابع انسانی
    6. اقدامات مربوط به نقل و انتقالات و جابه‌جایی‌های کارکنان
    7. اقدامات مربوط به نظم و انظباط و رسیدگی به شکایات
    8. ارزشیابی شایستگی کارکنان (ارزشیابی عملکرد کارکنان)
    9. برنامه‌ریزی نیروی انسانی
    10. ایجاد نظم، رعایت اخلاق و قانون در کار

در سطح کلان، انجام دادن این وظیفه مهم برای کارکنان دولت به عهده سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور و برای کارکنان مشمول قانون کار، بر عهده وزارت کار و امور اجتماعی گذارده شده‌است. این دو سازمان در کشور ما باید با سیاستگذاری و خط مشی‌های صحیح پرسنلی و تفویض بیشتر اختیارات، امکان خدمت مدیران امور اداری (مدیریان منابع انسانی) را در سازمانهای دولتی، صنعتی و بازرگانی میسر سازند.

+ نوشته شده در  پنجشنبه دهم خرداد 1386ساعت 16:32  توسط بتول قره پور | 
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدفهای سازمانی، برنامه ریزی و کوشش می‌کند.

امروزه نقش مدیران منابع انسانی به کلی با گذشته متفاوت شده‌است و روز به روز نیز بر نقش و اهمیت آن در سازمان افزوده می‌شود. در عصر حاضر، مدیران رده بالای سازمان به این نتیجه رسیده‌اند که بدون یک مدیر منابع انسانی موثر و کارآمد، امکان رسیدن به هدفهای سازمانی مشکل است. علاوه بر این، تحقیقات موجود نمایانگر این واقعیت است که رابطه‌ای بسیار قوی بین انجام وظایف و مسوولیتهای اجتماعی یک سازمان، از یک طرف و عملکرد واحد مدیریت منابع انسانی آن، از طرف دیگر، وجود دارد.

در سازمانهای اداری کشور ما مدیران منابع انسانی، در واقع، همان مدیران امور اداری هستند و متاسفانه در عمل دیده می‌شود که بیشتر آنان فاقد هر گونه تخصص در زمینه مربوطه‌اند. این امر، نوعی بی ارزش شمردن مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی و غیر دولتی است که نتایج منفی آن در تولید کالا و ارایه خدمات دیده می‌شود.به بیان دیگر در کشورهایی مانند ایران که تک محصولی هستند تنها مدیریت منسجم حول تولید محصول اصلی به چشم می‌خورد که برای ما نفت است آن هم در حد رفع حد اقل نیازها و با دید نزدیک و تقریبا روزانه وجود دارد.

اهداف

هدف مدیریت منابع انسانی، عبارت است از افزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان. این هدف می‌تواند راهنمای مطالعه و به کار بردن اصول و مبنای مدیریت منابع انسانی باشد. مطالعات مدیریت منابع انسانی می‌تواند به این پرسش پاسخ دهد که مدیران منابع انسانی چه می‌کنند و چه می‌توانند بکنند.

معمولاً 4 هدف به شرح زیر را برای مدیریت منابع انسانی قایل می‌شوند:

  • هدف اجتماعی: عبارت است از احساس مسوولیت در مقابل نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه.
  • هدف سازمانی: عبارت است از احساس مسوولیت در مقابل هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها.
  • هدف وظیفه‌ای: عبارت است از احساس مسوولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور اداری سازمان گذاشته می‌شود.
  • هدف اختصاصی: منظور از آن احساس مسوولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل سازمان است.

                                                                                        ادامه دارد...

+ نوشته شده در  شنبه بیست و نهم اردیبهشت 1386ساعت 15:34  توسط بتول قره پور | 

دوستان عزیز سلام

بدلیل اهمیت بالای درس زبان انگلیسی برای شرکت در آزمون های ورودی دانشگاه ها دو سایت بسیار مفید و کامل ویژه آموزش زبان انگلیسی را معرفی می نماییم:

 هر دو سایت حاوی مجموعه کامل گرامر و لغات زبان انگلیسی ویژه کسانی است که زبان مادری غیر از انگلیسی دارند.از آنجا که لغات موجود در متن های این دو سایت بسیار کاربردی می باشد لذا توصیه می شود روزانه زمانی را برای استفاده از مطالب این دو سایت اختصاص دهید.مطمئنا در مدت کوتاهی شاهد پیشرفت چشمگیری در افزایش دایره لغات خود خواهید بود. 
با عضویت رایگان در دو سایت می توانید به آخرین اخبار و داستان های انگلیسی با موضوعات مختلف دسترسی داشته باشید.در صورت داشتن هرگونه سوال در مورد این دو سایت در قسمت نظر ها کامنت بگذارید.
همچنین دوستانی که سایت های مفید دیگری را می شناسند ما را در جریان گذاشته تا در سایت قرار دهیم و دیگران نیز بتوانند از آن استفاده نمایند.ضمنا بزودی قسمتی را در سایت ایجاد خواهیم کرد تا نوشته های شما را با نام خودتان نمایش داده و دیگران در مورد آن اظهار نظر کنند.لطفا مطالبی که میخواهید در سایت قرار گیرد را بصورت فایل Word برای ما ایمیل نمایید.
با آرزوی موفقیت روزافزون برای شما
+ نوشته شده در  یکشنبه دوم اردیبهشت 1386ساعت 18:32  توسط بتول قره پور | 
مهلت ثبت نام دوره‌های فراگیر دانشگاه به اتمام رسیده است
 
 
روابط عمومی دانشگاه پیام نور در اطلاعیه‌ای اعلام كرد: مهلت ثبت‌نام دوره‌های فراگیر كارشناسی ارشد و دكترای دانشگاه پیام نور به پایان رسیده و به هیچ وجه تمدید نخواهد شد.
در این اطلاعیه آمده است: ثبت نام دوره‌های فراگیر در تمامی مقاطع كارشناسی، كارشناسی ارشد و دكترا در زمان مقرر به پایان رسیده و اخبار برخی رسانه‌ها مربوط به تمدید مهلت ثبت نام دوره‌های فراگیر كارشناسی ارشد و دكترا نادرست است.
+ نوشته شده در  یکشنبه دوم اردیبهشت 1386ساعت 18:22  توسط بتول قره پور | 

توصيه‌هايي مهم براي امتحان
مقدمه: امتحان معيار ارزشيابي دانسته‌ها و تواناييهاي شماست و شما مي توانيد از آن بعنوان ابزاري براي ارزيابي مهارت‌هاي يادگيري خود استفاده كنيد. اما شرايط فيزيكي و ذهني وجود دارد كه عملكرد شما در حين امتحان را تحت تاثير قرار مي دهد. بنابراين لازم است پاره ای نكات را هنگام امتحان رعايت كنيد.

براي عملكرد بهتر در امتحان ده توصيه‌مارا سعی کنیدبكار ببرید:

1-
با آمادگي كامل و به موقع در سر جلسه امتحان حاضر شويد. وسايل مورد نياز مثل مداد، خودكار، ماشين حساب، لغت نامه و ساعت را به همراه داشته باشيد. با اين كار همه چيز در دسترس شما خواهد بود و نيازي به قرض گرفتن وسايل ديگران پيدا نخواهيد كرد.
2
- با اطمينان خاطر و آرامش كامل در امتحان شركت كنيد. مثبت انديشي كنيد. همواره اين جملات را در ذهن خود تكرار كنيد: " من براي امتحان كاملا آماده‌ام و به خوبي از عهده آن بر مي آيم. " نگراني را از خود دور كنيد. هر گاه احساس نگراني كرديد، چند نفس عميق بكشيد تا آرام شويد. قبل از امتحان با دوستانتان راجع به اضطراب و دلشوره صحبت نكنيد. بهتر است بدانيد كه نگراني همچون يك بيماري مسري قابل سرايت به ديگران است.
3-
آرام ولي هوشيار باشيد. اگر حق انتخاب داريد، مكان مناسبي را براي نشستن انتخاب كنيد. نيمكتي را انتخاب كنيد كه بر روي آن فضاي كافي براي كار داشته باشيد. به پشتي نيمكت تكيه دهيد و راحت باشيد.
4
- در ابتدا نگاهي گذرا به سؤالات بياندازيد. حدودا 10% از وقت خود را براي اين كار صرف كنيد. كلمات كليدي ( در سؤالات ) را مشخص كنيد و براي پاسخ دادن به سؤالات زمانبندي كنيد. در حاليكه سؤالات را مي خوانيد، نكاتي كه به ذهنتان مي رسد و مي توانيد مفيد باشد را در كنار آنها يادداشت كنيد.
5- براي پاسخگويي به سؤالات از يك برنامه منظم پيروي كنيد. ابتدا به سؤالات ساده تر پاسخ دهيد و بعد به آنها كه نمره بيشتري دارند. سپس به ترتيب به سوالاتي پاسخ دهيد كه:
- مشكل تر هستند.
- جواب دادن به آنها وقت بيشتري مي گيرد.
- نمره كمتري دارند.
6
- در امتحانات تستي براي انتخاب پاسخ درست دقت كنيد.
- ابتدا پاسخهايي را كه مي دانيد اشتباه است، كنار بگذاريد.
- اگر تست نمره منفي ندارد، از بين پاسخهاي باقي مانده، پاسخ صحيح را انتخاب نماييد و يا حدس بزنيد.
- اگر امتحان نمره منفي دارد و شما دليل خاصي براي انتخاب پاسخ خود نداريد، حدس نزنيد.
- شك نكنيد، معمولا اولين گزينه اي كه انتخاب مي كنيد، پاسخ صحيح است. پس پاسخ خود را تغيير ندهيد، مگر اينكه واقعا به نتيجه قطعي رسيده باشيد.
7
- در امتحانات تشريحي، قبل از پاسخ دادن به سؤالات خوب فكر كنيد.
- ابتدا نكات مهمي را كه راجع به سؤالات به ذهنتان مي رسد، در چرك نويس يادداشت كنيد.
- اين نكات را به ترتيب شماره گذاري كنيد.
- سپس آنها را تنظيم كرده و پاكنويس كنيد.
8-
در پاسخ به سؤالات تشريحي، به اصل موضوع بپردازيد و حاشيه نرويد.
- در جمله اول موضوع اصلي را بيان كنيد.
- مقدمه اي براي آن بنويسيد.
- سپس موضوع را با جزئيات بيشتري شرح دهيد.
- به سؤال توجه كنيد و فقط به آنچه از شما خواسته شده پاسخ دهيد. از توضيحات غير ضروري و مثالهاي اضافي به پرهيزيد.
9-
10% از وقت امتحان را براي مرور مطالب كنار بگذاريد.
- براي ترك كردن جلسه امتحان عجله نكنيد.
- در انتها تمام سؤالات را مرور كنيد.
- مطمئن شويد كه به تمام سؤالات پاسخ داده‌ايد.
- پاسخ‌ها را يك بار ديگر بخوانيد و در صورت لزوم جمله بندي، املاي كلمات و … را تصحيح كنيد.
10-
وقتي نتيجه امتحان را گرفتيد، آن را بررسي كنيد.
- به اشكالات خود توجه كرده و سعي كنيد در آن زمينه بيشتر مطالعه كنيد.
- براي امتحانات آخر سال، سؤالات امتحانات كلاسي را دوره كنيد تا اشتباهات گذشته را تكرار نكنيد.
- بهترين روش يادگيري را كه براي شما مؤثر بوده، انتخاب كنيد.
- روشهايي كه براي شما كارآيي لازم را نداشته، كنار بگذاريد.
- سعي كنيد بهترين روش را پيدا كرده و بر روي آن تمرين كنيد تا به نتيجه مطلوب برسيد.

                                                     موفق باشید.

+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 12:31  توسط بتول قره پور | 

توجه : بودجه بندی ذیل نظر سازمان سنجش نمی باشد و بر اساس جمع بندی سایت مدیر تهیه گردیده است . لذا توصیه می شود از آن بطور کمکی استفاده نموده و از تکیه ی مطلق بر این بودجه بندی خودداری نمایید .

ادامه ی مطلب

+ نوشته شده در  چهارشنبه شانزدهم اسفند 1385ساعت 18:2  توسط بتول قره پور | 
دانشجویان ممتاز و ورزشكاران برجسته دانشگاه پیام‌نور از پرداخت شهریه تحصیلی معاف شدند.

دانشگاه پيام‌نور به منظور تشويق دانشجويان ممتاز دانشگاه كه در زمينه‌هاى علمي، پژوهشي، هنري، ادبي، فرهنگى و ورزشى به موفقيتهاى چشمگيرى نايل مى‌شوند، به آنان بورس تحصيلى اعطا مى‌كند و بر اين اساس دانشجويان ممتاز هر رشته تحصيلى طبق شرايطى از پرداخت شهريه معاف مى‌شوند. دانشجويان ممتازى كه رتبه‌هاى اول، دوم و سوم را در هر يك از رشته‌هاى تحصيلى در سطح مركز احراز كرده باشند به ترتيب از پرداخت شهريه ثابت و متغير نيمسال تحصيلى بعد به ميزان ۱۰۰ درصد، ‌۷۵ درصد و ۵۰ درصد معاف مى‌شوند. همچنين دانشجويان ممتاز هر رشته تحصيلى كه در سطح كشور رتبه‌هاى اول تا دوم را احراز كرده‌اند علاوه بر معافيت از پرداخت شهريه‌هاى ثابت و متغير، از پرداخت هزينه كتاب براى نيمسال بعدى نيز به ميزان ۱۰۰ تا ۵۰ درصد معاف مى‌باشند. براساس اين آيين‌نامه به دانشجويان ممتاز هر رشته تحصيلى كه در كل طول دوره تحصيلى رتبه‌هاى اول تا سوم را در سطح كشور كسب كرده‌اند به ترتيب معادل ۳ تا يك سكه اعطا مى‌شود. برای خواندن ادامه ی مطلب کلیک کنید.

+ نوشته شده در  جمعه یازدهم اسفند 1385ساعت 14:51  توسط بتول قره پور | 
 
صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو وبلاگ
عناوین مطالب وبلاگ
درباره وبلاگ
(توسعه ایران مدیریت ایرانی می خواهد)مدیریت هنر انجام کارها بوسیله دیگران است اما جالب اینجاست که بسیاری از ما ایرانیها زمانی که کاری را توسط دیگران انجام می دهیم یا اینکه کاری را بنا به درخواست دیگران انجام می دهیم احساس می کنیم که در حال کار کشیدن از دیگران و یا نه استثمار شدن هستیم .

نوشته های پیشین
مرداد 1386
خرداد 1386
اردیبهشت 1386
اسفند 1385
بهمن 1385
آرشیو موضوعی
درباره ی انجمن های علمی و کارکردهای آنها...
مدیر اثر بخش برتر از مدیر موفق
مدیریت دانش
تعریف مدیریت
نمونه سوالات امتحانی
مدیریت کلاسیک
شش سیگما چیست؟
معرفی سایت
نویسندگان
بتول قره پور
بتول قره پور
پیوندها
نشریه دانشجویان مدیریت بازرگانی مشگین شهر
سایت پیام نور کل کشور
نمونه سوالات مديريت مالي 1
نمونه سوالات مدیریت مالی 2
نمونه سوالات مدیریت تولید
آموزش اصول حسابداری 1
نشریه ساوالان
 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM

JavaScript Codes